MITEN KAUNEUSTEOLLISUUS VOI RAKENTAA PAREMPI

Kun maailma on pitkään kestänyt tauon, pääkatu- ja matkailualan vähittäiskauppa kuivui. Sähköisen kaupankäynnin kukoistaessa yrityskauppojen toiminta hidastui ja toipui, kun mieliala kasvoi alustavasti viimeisten vuosineljänneksien elpymisestä puhuttaessa. Yritykset, jotka olivat aikoinaan riippuvaisia ​​arkaaisista viisivuotissuunnitelmista, repivät sääntökirjat ja määrittelivät uudelleen johtajuutensa ja strategiansa sopeutuakseen ketterämpään ja arvaamattomampaan talouteen, kun taas perintö katosi ja Intiat menettivät tempun. Terveydestä, hygieniasta, digitaalisuudesta ja hyvinvoinnista tuli pandemian menestystarinoita, kun kuluttajat asettuivat uusiin kestäviin tottumuksiin, kun taas huippuluksus- ja massamarkkinat syrjäyttivät alan keskikohdan K-muotoisen GVC:n elpymisen alkaessa.

George Floydin kuolema vauhditti Black Lives Matter -liikkeen hyökkäystä ja elpymistä, joka on jälleen yksi virstanpylväs käännekohta, joka on tarjottu vuoteen 2020 mennessä ja joka yllytti alan laajuiseen retrospektiiviseen ja ankaraan todellisuustarkastukseen, joka on myös muovannut uuden ja ennennäkemättömän käännekohdan kauneusmaailmalle. . Hyviä aikomuksia ja perusteettomia väitteitä ei enää hyväksytä valuuttana todelliselle muutokselle – älä erehdy, se ei ole helppoa yrityksille, joiden perintö on täynnä valkoisia tavoitteita. Mutta vallankumous, joka pikkuhiljaa jatkaa jalkojen kasvattamista.

Mitä seuraavaksi? Mitä voi seurata monumentaalinen globaali järkytys, joka tänä vuonna on kirjaimellisesti iskenyt meidät päähän? Vaikka vuosi 2020 antoi maailmalle mahdollisuuden painaa nollauspainiketta, kuinka me alana voimme ottaa opiksemme, muokata tarjontaamme ja, kuten Yhdysvaltain presidentiksi valittu Joe Bideniä, rakentaa takaisin paremmin?

Ensinnäkin talouden vahvistuessa on elintärkeää, että vuoden 2020 opetuksia ei hukata. Yritysten tulee olla vastuussa siitä, että kapitalismin huumaava houkutus ei voita todellista ja kiireellistä tarvetta eettiselle, autenttiselle ja kestävälle liiketoiminnan kasvulle, kasvulle, joka ei tapahdu ympäristön kustannuksella, joka ei jätä huomiotta vähemmistöjä ja että mahdollistaa reilun ja kunniallisen kilpailun kaikille. Meidän on varmistettava, että BLM on liike eikä hetki, monimuotoisuusstrategiat, nimitykset ja johtajuuden tärinä eivät ole PR-puhetta, joka on toteutettu riitojen aikoina, ja että yritysten yhteiskuntavastuu, ilmastonmuutostoiminta ja kasvavat sitoumukset kiertotalous muokkaa edelleen yritysmaailmaa, jossa työskentelemme.
Meille toimialalle ja yhteiskunnalle on annettu kultainen luoti vuoden 2020 muodossa. Mahdollisuus muutokseen, riisua ihmis- ja tuotemarkkinamme ylikyllästyneeltä ja omaksua vanhanajan murtamiseksi tarjottu loistava vapaus ja vapautuminen. tapoja ja omaksua uusia käyttäytymismalleja. Näin selkeää mahdollisuutta progressiiviseen muutokseen ei ole koskaan ollut. Olipa kyseessä toimitusketjun ravistaminen kestävämmän tuotannon edistämiseksi, uudelleen suunnattu liiketoiminta lähestymistapa kuolleiden varastojen poistamiseksi ja investoiminen COVID-19-voittajiin, kuten terveyteen, hyvinvointiin ja digitaalisuuteen, tai aito itseanalyysi ja toiminta roolissa, olipa yritys kuinka suuri tai pieni tahansa, kampanjoimaan monipuolisemman toimialan puolesta.

Kuten tiedämme, kauneusmaailma ei ole mitään ellei sitkeä, ja sen paluutarina on epäilemättä katsottava vuonna 2021. Toiveena on, että tuon elpymisen rinnalle muodostuu uusi, vahvempi ja kunnioitettavampi toimiala – koska kauneus ei mene minnekään, ja meillä on vangittu yleisö. Siksi kuluttajillamme on velvollisuus korostaa, kuinka eettinen, kestävä ja autenttinen liiketoiminta voi olla täydellisesti sopusoinnussa taloudellisen voiton kanssa.